Wir fordern und
erfüllen höchste
Ansprüche

Qualitätssicherung beginnt bei WSH bereits mit der Qualitätsvorausplanung und setzt sich im Sinne des Total Quality Management durch alle Betriebsbereiche fort. Dabei entsprechen wir den aktuellen qualitäts- und umweltrelevanten Anforderungen. Unsere Fertigungsprozesse werden nach dem Prinzip der Werkerselbstprüfung mit CAQ-gestützten Qualitätsregelkarten überwacht, um frühzeitig auf systematische Veränderungen reagieren zu können. Hierzu stehen unserem geschulten Fachpersonal modernste Prüfmethoden zur Verfügung, um unseren Anspruch „beste Qualität“ zu erzielen.

Wesentliche qualitätssichernde Maßnahmen bei WSH:

• Spektralanalytische Untersuchungen des Rohmaterials im Wareneingang
• Barcode-gestützte Rückverfolgbarkeit des Rohmaterials
• fertigungsnahe CAQ-Messplätze mit automatischer Überwachung von Prüfintervallen und Prüfereignissen
• Einsatz von optischen Messmaschinen zur automatischen Vermessung der gefertigten Produkte im Rahmen der Werkerselbstprüfung
• zerstörende Werkstoffprüfungen und metallographische Untersuchungen in der Wärmebehandlung
• Ermittlung von Drehmomenten und Reibungszahlen am Schraubenprüfstand
• Korrosionsprüfungen nach DIN EN ISO 9227 NSS (Salzsprühnebeltest)

Die WSH
Unternehmenspolitik:
Qualität = Verantwortung

Qualität bedeutet für uns auch eine verantwortungsvolle Haltung gegenüber unserer Umwelt, gegenüber der Zukunft und gegenüber unseren Mitarbeitern. Nur wer verantwortungsvoll und schonend mit seiner Umgebung umgeht schafft ein Verständnis für Sorgfalt und Qualität.

TPM
Total Productive
Management

Auf vielen Wegen in die Zukunft

Die von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hergestellten Schrauben werden zum überwiegenden Teil in „Premium - Produkte“ eingebaut. Wir stellen uns damit den hohen Ansprüchen unserer Kunden. Hieraus resultiert aber auch die permanente  Herausforderung, das bereits Gute immer noch besser zu machen: für die Kunden, aber auch für uns und unser Unternehmen.

TPM bietet uns die erforderlichen Methoden und Hilfsmittel unsere Qualitätsziele zu erreichen. Das ist die Zielrichtung mit der wir begonnen haben, TPM bei WSH einzuführen.

Konkret wollen wir damit erreichen, dass:

• in allen Unternehmensbereichen die Arbeitsabläufe strukturiert und für jeden transparent werden
• alle Mitarbeiter einbezogen und geschult werden, und damit aktiv am kontinuierlichen Verbesserungsprozess teilnehmen
• Erfolge auf diesem Weg aufgezeigt und wirtschaftlich zum Wohl des Unternehmens und seiner Mitarbeiter nutzbar gemacht werden